????? 北京时间6月1日晚，，，美国通用汽车向纽约外地休业法庭正式递交休业 ；；；ど昵，，，此举宣告了这家美国百年车企正式进入休业 ；；；こ绦。
就在通用汽车在美国申请休业 ；；；ぶ，，，由上汽、、通用和柳州五菱三家公司合资成立的上汽通用五菱5月份销量突破10万辆，，，成为中国车企单月销量冠军。
彼消此长，，，人们在叹息国际金融 ；；；狄到绱粗卮蠊セ鞯耐，，，对“广西实力”近年来倾力打造鸿运国际工业手刺、、铸造五菱品牌的起劲投以更多赞许的眼光。
合资之路：：广西品牌不可丢
2002年6月4日，，，对柳州五菱汽车有限责任公司（以下简称“五菱集团”）这家响当当的国企来说，，，无异于爆发了一园地动：：当天，，，上汽集团、、美国通用和五菱集团荟萃各方优势资源，，，合资成立上汽通用五菱汽车股份有限公司。
上汽通用五菱“中中外”合资模式开创了汽车业界先河，，，“低本钱、、高价值”的运作模式更成为通用全球系统学习和关注的焦点。
这种“低本钱、、高价值”的运作模式背后，，，是五菱集团默默无私的奉献：：
五菱集团将持有的原柳州五菱汽车股份有限公司国有法人股无偿划转给上汽集团，，，上汽集团持有75.9%股份，，，五菱集团持有24.1%股份 ；；；柳州五菱汽车股份有限公司更名为上汽五菱汽车股份有限公司（称“上汽五菱”）。随后，，，通用公司认购上汽五菱向其定向刊行的股份。重组后，，，上汽五菱更名为上汽通用五菱，，，上汽集团占股50.1%，，，通用公司占股34%，，，五菱集团占股15.9%。
五菱集团与上汽、、通用三方合资前，，，五菱汽车在1998年时就曾是中国微车销量第一名，，，消耗者对五菱品牌已建设了很强的信任感：：献屎，，，为支持上汽通用五菱的开展，，，五菱集团授权上汽通用五菱无偿使用五菱商标 ；；；同时，，，五菱集团拥有基础性的专有手艺，，，和五菱商标一起依据相助协议无偿允许上汽通用五菱使用。
凭证国际老例，，，国际企业相互吞并融合，，，需要对营销系统做评估，，，要收取手艺转让费。上汽通用五菱合资时，，，销售系统不举行评估作价，，，免提手艺转让费，，，这是合资企业中奇异的一个案例。与此同时，，，在合资公司中注入了更多的包括优异治理团队的资源推动企业的治理立异与厘革。正是这些品牌、、手艺、、营销系统、、人才步队等“广西元素”，，，集成最强劲的“广西实力”，，，推动五菱汽车事业以超通例的速率快速开展。
五菱的产权流动和多元化，，，把上汽集团、、通用公司和五菱集团三方在品牌、、手艺、、治理和营销履历等各方面优势举行融合，，，为上汽通用五菱带来了新的市场竞争力。
三方相助后，，，五菱集团把最焦点的营业、、最优良的资产投入到合资企业，，，留下来的是急需提升竞争力的零部件、、发念头企业和处于首创的专用汽车营业以及需要扶持的企业后勤服务系统。
这种“不求所有，，，但求所在”的开展紧迫感和责任感，，，以及“废物奉献出去，，，难题肩负所有留下”的无私精神，，，增进了轻装上阵的上汽通用五菱跨越式的开展，，，销售收入从2002年的40亿元，，，开展到2008年的215亿元，，，年均增添速率达32% ；；；同时，，，五菱集团也在多元化开展战略中获得了快速开展，，，销售收入从2002年的20亿元，，，开展到2008年的77.6亿元，，，年均增添速率达25%。
合资后，，，外方一经就使用五菱品牌问题尚有妄想，，，五菱集团治理层熟悉到，，，民族品牌不可丢！广西不可没有自己的工业品牌，，，相助必需有利于五菱战略和自主品牌的开展。这一点不可有半点让步。
五菱集团总司理孙少立接受记者采访时说，，，近年来，，，五菱这个民族品牌在合资公司中获得了保存并获得了快速的开展，，，这是海内汽车行业的合资公司中保存和开展本土品牌最乐成的案例。现在，，，“五菱”已经成为微车精品的代名词。
自主立异：：“五菱之光”熠熠生辉
手艺立异和自主品牌是一个工业最焦点的部分。汽车工业要开展，，，手艺立异必需走在前面。
五菱集团拥有“五菱之光“系列车型基础性的专有手艺，，，拥有手艺开发能力和自己的品牌，，，在业界产品升级、、结构调解中掌握有更多的自动权。
2002年11月18日，，，上汽通用五菱成立挂牌确当天，，，由合资前的五菱研发中心自主研发的第一款切合国家安碰规则的新车型“五菱之光”正式投放市场。公司始终坚持“持续刷新”的原则，，，对五菱之光的形状和质量举行一直的刷新，，，并在2005、、2006年乐成地推出两款年度车型N105和N106。
经由几年的市场竞争，，，“五菱之光”力挫群雄，，，脱颖而出，，，2005年产销量突破20万台，，，2006年产销量双超30万台，，，到2008年超40万台，，，产销量累计突破150万台。现在已经成为海内汽车行业开展最快、、销量最大的自主汽车平台。
在“五菱之光”研发历程中，，，上汽通用五菱与湖南大学的相助项目“薄板冲压理论在车身制造中的应用”和“汽车清静性设计及刷新”划分获得国家科技前进一等奖和二等奖。
上汽通用五菱这种“把人才客栈放在大学，，，把实验室搬到企业”的双赢研发相助模式，，，充分应用了五菱20多年的微车知识库、、低本钱履历和对微车市场的深刻熟悉，，，开创了汽车行业全新的自主研发模式。
品牌效应：：集聚工业做强做大
在夯实内功的基础上，，，使用品牌效益，，，起劲使用资源市场召募资金，，，走资源扩张之路，，，是五菱做强做大的主要手段。
一个品牌就是一面旌旗：：献使旧掀ㄓ梦辶饧岢忠晕椅，，，走自主品牌蹊径，，，自主设计开发了微型商用车“五菱之光”、、“五菱鸿途”、、“五菱荣光”，，，使五菱品牌旗下的系列产品更富厚、、更具有强盛竞争力。
合资以来，，，上汽通用五菱充分集成股东各方优势资源，，，以“低本钱、、高价值”为企业谋划理念，，，周全推进企业营业流程重组和内外资源整合，，，为实现“成为细小型汽车领域海内领先、、国际上具有竞争力的汽车公司”的宗旨而起劲。依附五菱商标的品牌效应，，，上汽通用五菱取得了市场先机：：2006年以来，，，五菱微车连续三年市场占有率排名第一，，，2008年市场占有率更是达46.8%。
同时，，，五菱集团依托五菱商标，，，树起了五菱品牌，，，形成了一个集微型汽车、、客车、、专用汽车、、发念头和零部件的集团化工业群。2008年，，，五菱集团三大主业合并销售收入达77.6亿元。
五菱品牌的价值与影响力陪同五菱汽车市场竞争优势形成迅速增添，，，上汽通用五菱和五菱集团配合成绩五菱汽车事业，，，配合为五菱品牌增值。五菱集团作为五菱品牌及商标自己增值惟一受益人和最终所有权者，，，五菱商标已成为五菱集团最焦点的无形资产。
在五菱集团对外相助、、上市融资中，，，五菱品牌成了主要平台。五菱集团董事长何世纪体现，，，通过合资公司实现国际资源市场融资，，，不但获得资金支持，，，更主要的是有利于引进国际市场成熟的履历，，，加速国际化历程。
近期，，，五菱集团确定了新的开展目的：：以整车营业为未来开展偏向，，，加速开展重、、中、、微型专用车，，，拓展开展客车，，，起劲探索开展新能源汽车，，，发动发念头、、零部件两大主业开展 ；；；同时起劲响应自治区政府关于组建“广西五菱汽车集团”的要求，，，对区内汽车费源举行重组与相助，，，争取在“十二五”时代，，，“广西五菱汽车集团”建设成为销售收入达300亿元以上的汽车工业集团。五菱品牌的支持，，，使五菱集团营业快速步入新的开展轨道。
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? （转载自6月21日《广西日报》一版）
